近日，太鋼集團山西太鋼不銹鋼精密帶鋼有限公司獲評工信部第四批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，為太鋼集團第一家獲此殊榮的單位。本年度該公司還獲評山西省專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)。近年來，太鋼精密帶鋼公司瞄準(zhǔn)國家戰(zhàn)略需求和材料科學(xué)發(fā)展方向，堅持“三高兩化”發(fā)展戰(zhàn)略，將專精特新作為企業(yè)發(fā)展的著力點和創(chuàng)新點，在科技創(chuàng)新、新品研發(fā)、精品發(fā)展、智能制造等方面取得了長足進步。
太鋼精密帶鋼公司深耕不銹鋼精密帶鋼及特殊合金市場研發(fā)、生產(chǎn)十余年，成為國內(nèi)知名的精密帶鋼特殊鋼精品生產(chǎn)基地。近年來，圍繞精密帶鋼產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)新興領(lǐng)域用關(guān)鍵基礎(chǔ)材料“補短板”“填空白”，高效推進新產(chǎn)品規(guī)范化生產(chǎn)。其中不銹鋼精密箔材（俗稱“手撕鋼”）已經(jīng)形成了3大類20多個系列品種，有近10個品種替代進口。其中0.02毫米厚不銹鋼精密箔材在國內(nèi)箔材領(lǐng)域居于首位，填補了國內(nèi)空白，打破了日、德等國企業(yè)的全球技術(shù)壟斷，改變了我國不銹鋼箔材市場格局。0.015毫米乘640毫米寬幅不銹鋼精密箔材是世界不銹鋼箔材領(lǐng)域首創(chuàng)產(chǎn)品，用于新能源領(lǐng)域電池包覆材料。2021年“手撕鋼”產(chǎn)銷量比2020年增長2倍，近兩年主營業(yè)務(wù)收入平均增長率達15%。擁有不銹鋼核心專利33項，2項科技成果處于國際領(lǐng)先水平，1項科技成果處于國際先進水平，授權(quán)發(fā)明專利33項,形成專有技術(shù)20項。
公司在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)方面采用寶武先進信息系統(tǒng)支撐。夯實“工藝控制精度、設(shè)備功能精度”基礎(chǔ)管理，在“手撕鋼”的研發(fā)過程中，緊緊抓牢工藝優(yōu)化和設(shè)備改造，攻克452個工藝難題、175個設(shè)備難題，經(jīng)歷711次試驗后取得突破。打破原有生產(chǎn)班制，推行橫班制，實現(xiàn)扁平化管理，生產(chǎn)效率不斷提高。公司逐步建立起區(qū)域化、工序化的集數(shù)據(jù)采集、信息監(jiān)控、協(xié)同操作、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等于一體的集中管理與控制平臺，提高智能制造水平，保障企業(yè)生產(chǎn)出更多的高精尖產(chǎn)品。
太鋼精密帶鋼公司堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求，圍繞高端制造業(yè)關(guān)鍵“卡脖子”材料，依靠自主生產(chǎn)技術(shù)，走差異化產(chǎn)品之路，形成了“超薄、超平、超硬、特種金屬”系列品種，品種率達80%以上，在國內(nèi)精密帶鋼行業(yè)細分市場占有率達14%，位居國內(nèi)市占率前三。深度推進產(chǎn)學(xué)研用融合，聯(lián)合國內(nèi)知名高校、科研院所，主持1項國家軍工項目，參與國家十三五重大科技專項1項，牽頭或參與省、市科技專項7項，在5G高端電子行業(yè)、新能源產(chǎn)品、核電類產(chǎn)品等開展聯(lián)合攻關(guān)，實現(xiàn)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，推進科技成果轉(zhuǎn)化。先后榮獲“冶金科學(xué)技術(shù)獎特等獎”“第四屆全國質(zhì)量創(chuàng)新大賽一等獎”“中國工業(yè)大獎”“山西省科學(xué)技術(shù)獎二等獎”“山西省專利一等獎”等。公司榮獲“全國五一勞動獎狀”“山西省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎”，團隊榮獲“中國青年五四獎?wù)录w”。
2020年太鋼精密帶鋼公司首批入選國務(wù)院國企改革專項工程“科改示范行動”試點企業(yè)，在完善公司治理體制機制、健全市場化選人用人機制、強化市場化激勵約束機制、激發(fā)科技創(chuàng)新動能、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)方面下大力氣開展改革創(chuàng)新，取得了風(fēng)險抵押承包、科技利潤分享、重大項目團隊實行“揭榜掛帥”制等重要管理成果，激發(fā)了企業(yè)科技創(chuàng)新的強大動能。太鋼精密帶鋼公司將牢記習(xí)近平總書記囑托，在支撐先進制造業(yè)方面邁出新的更大步伐，全面樹立“超越自我、跑贏大盤、追求卓越、全球引領(lǐng)”強績效導(dǎo)向，在專精特新發(fā)展之路上昂首前行。
